從總體的角度考慮，對(duì)項目開(kāi)展總體構架設計，對(duì)項目的各個方面(miàn)、各組成(chéng)部分、各種(zhǒng)參與要素、各類影響因子進(jìn)行通盤考慮，形成(chéng)可以控制的、可落地的、可持續性發(fā)展的執行方案，將(jiāng)管理、建構、運作、服務的風險降至最少。

用工程項目開(kāi)發(fā)的思維，將(jiāng)物聯網技術、互聯網大數據、人工智能(néng)、雲計算技術、智能(néng)互聯等新興信息技術與項目中的各個關鍵要素進(jìn)行融合，擺脫各自爲戰、協調指揮難落實、資源不對(duì)稱等管理難點，建構起(qǐ)跨系統、跨要素協作的創造性的項目運作模式。

在項目的之前之中之後(hòu)等各階段，思恒綜合統籌協調各類項目維度：組織的維度，系統的維度，總體的維度，主次的維度等等，緻力于爲項目建設提供專業的服務。